भूमिकायें और उत्तरदायित्व

कार्य का क्षेत्र

नीति निर्धारण

विभिन्न कैडर में फैले डीआरडीओ की संपूर्ण मानव शक्ति की भर्ती, कैरियर की प्रगति और कार्मिक प्रबंधन से संबंधित नीतियों की अवधारणा बनाना, तैयार करना, प्रारूप देना और सक्षम प्राधिकारी का अनुमोदन प्राप्त करना।

कैडर प्रबंधन

सभी कैडर और एन्क्रेडेड पदों के लिए भर्ती नियम बनाना, स्वीकृति प्राप्त करना और जारी करना, एवं उनकी समीक्षा / उनमें संशोधन करना।

मानव शक्ति की योजना

डीआरडीओ के तेजी से बदलते परिवेश और एकाधिक अनुशासनात्मक शर्त के अनुसार गतिशील और व्यवस्थित मानवशक्ति योजना अनिवार्य है। संगठनात्मक आवश्यकताओं को प्रतिबिंबित करने और दिशानिर्देशों निर्धारित सुनिश्चित करने की मानवशक्ति योजना के सामान्य आधार पर निम्न उपाय हैं

तकनीकी योजना के साथ मानवशक्ति योजना का एकीकरण।
मानवशक्ति की आवश्यकता की गुणवत्ता और मात्रा का पूर्वानुमान।
विभिन्न डीआरडीओ प्रयोगशालाओं, संस्थानों और कार्यस्थलों के बीच मानवशक्ति और वाहनों का प्राधिकरण।
डीआरडीओ के लिए अतिरिक्त मानवशक्ति, पदों और वाहनों के निर्माण के लिए मामलों की प्रक्रिया।
डीआरडीओ में अनुसंधान फैलोशिप की योजनाओं का प्रबंधन।
प्रयोगशालाओं / संस्थानों की नियमित स्थापना (आरई) की मंजूरी और संशोधन प्रक्रिया के मामले।
सीधी भर्ती द्वारा पदों को भरने और आरएसी / सीईपीटीएएम के लिए रिक्तियों को जारी करने के लिए विभिन्न उपयोगकर्ताओं से अनुमानित आवश्यकताओं को संचित करना ।

मानव संसाधन की गुणवत्ता में वृद्धि

इसके मानव संसाधन के समग्र विकास के माध्यम से संगठनात्मक प्रभावशीलता में सुधार करने के लिए निम्नलिखित कार्य पूरा करना

मौजूदा जनशक्ति के प्रशिक्षण / पुन: छंटनी / पुनर्स्थापन के लिए समय पर कार्रवाई शुरू करना।
सतत विकास से संबंधित नीतियों को तैयार करना और उन्हें लागू करना।
नई और मौजूदा जनशक्ति के लिए उपयुक्त प्रशिक्षण मॉड्यूल डिजाइन करना।
आरएवंटी स्कीम, पीएचडी स्कीम, सेना, नौसेना और वायु सेना की स्नातकोत्तर प्रशिक्षण प्लान से संबंधित नीतियां तैयार करना / समान बनाना / समन्वयन करना / कार्यान्वित करना

मध्यस्थता और अदालती फैसलों को सुचारू रूप से लागू करना

प्रयोगशाला/ संस्थान के द्वारा संरक्षित मानव संसाधन मुद्दों से संबंधित अदालती मामलों की निगरानी