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उपलब्धियां

प्रौद्योगिकी प्रबंधन संस्थान आईटीएम (ITM) की उपलब्धियां

प्रौद्योगिकी प्रबंधन (1996) में एमबीए

आईटीएम प्रौद्योगिकी प्रबंधन में विशेषज्ञता के साथ एमबीए के संचालन के लिए अग्रणी संस्थान था। इस एमबीए कार्यक्रम को तिरुचिरापल्ली के भारतदासन इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट (BIM) के संयुक्त सहयोग से किया गया था। डॉ. एपीजे अब्दुल कलाम, एसए से आरएम और डॉ. जयशंकरन, निदेशक, बीआईएम ने अप्रैल 1996 में ऐतिहासिक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए। प्रौद्योगिकी प्रबंधन में विशेषज्ञता के साथ एमबीए की डिग्री प्राप्त करने वाले आईटीएम से छात्रों के सात बैच सफलतापूर्वक उत्तीर्ण हुए।

आईटीएम द्वारा प्रबंधन परामर्श

आईटीएम विभिन्न डीआरडीओ प्रयोगशालाओं और अन्य सरकारी एजेंसियों के साथ प्रबंधन परामर्शी परियोजनाओं का भी संचालन करता है, जो एडवांस वर्कस्टडी कोर्स के हिस्से के रूप में हैं। आईटीएम ने सफलतापूर्वक चार सौ से अधिक परामर्श पूरा कर लिया है। आईटीएम द्वारा किए गए प्रबंधन परामर्शों में से कुछ नीचे दिए गए हैं:

क्रमांकप्रोजेक्ट स्टडी का नामसालप्रायोजित संस्थान
1.प्रौद्योगिकी का रखरखाव स्थानांतरण (MToT)2016मुख्यालय बेस वर्कशॉप, मेरठ
2.भारतीय सेना के लिए सिम्युलेटर आधारित प्रशिक्षण अवसंरचना का मूल्यांकन2016भारतीय सेना
3.सार्वजनिक कोष का आवंटन, वित्तीय दस्तावेज का प्रसंस्करण और इंटरनेट / सेना इंट्रानेट के माध्यम से ऑनलाइन फंड की बुकिंग2016DGST शाखा सेना मुख्यालय
4सेना के पृथक स्थान की विद्युत आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए सौर उपकरणों का समावेश201514 कॉर्प
5.सेना मुख्यालय में एमजीओ शाखा के राजस्व अधिप्राप्ति के लिए ऑनलाइन ईआरपी प्रणाली2015सेना मुख्यालय
6सेना में मास मीडिया प्रबंधन एक बल गुणक के रूप में प्रभावी उपयोग का ऑडिट करता है201519 इन्फैंट्री डिवीजन
7एक तकनीकी उत्पाद का जीवन चक्र लागत2015IRDE, देहरादून
8आर्मी आईटी रोडमैप 2010 के सफल कार्यान्वयन के लिए सेना में डेटा नेटवर्क प्रबंधन कैडर की आवश्यकता2014मुख्यालय दक्षिणी कमान
9भारतीय सेना में आधिकारिक पत्राचार कागज कार्य को न्यूनतम करने के लिए संभावित तरीकों का अध्ययन करने के लिए2012मुख्यालय 12 वाहिनी दक्षिणी कमान, भुज
10.ऑपरेशन निर्मित क्षेत्र के लिए टैंक टी -72 पर संशोधन2012बख्तरबंद कोर केंद्र और स्कूल (एसीसी एंड एस) अहमदनगर
11.भारतीय सेना में एक कॉस्ट इफेक्टिव मैनर में पीस स्टेशन में कार्य के आचरण में सिविल एजेंसियों के रोजगार और उपयोग के स्कोप की पहचान करना2011प्रबंधन सेवा निदेशालय, अतिरिक्त महानिदेशक कर्मचारी कर्तव्य, सेना मुख्यालय
12.यह पता लगाने के लिए कि क्या सिविल इंडस्ट्रीज को सेना के लिए हथियार बनाने की अनुमति दी जा सकती है2011तोपखाने का निदेशालय
13प्रशिक्षण के लिए उन्नत उपलब्धता के लिए जनशक्ति प्रतिबद्धता की समीक्षा2010226 मध्यम रेजिमेंट
14स्कूल बसों का प्रबंधन और संचालन2010972 ट्रांसपोर्ट, एएससी, दिल्ली कैंट।
15.भारतीय सेना में अग्निशमन उपायों और अग्निशमन उपकरणों की समीक्षा2010MOD (सेना) के एकीकृत मुख्यालय, क्वार्टर मास्टर जनरल ब्रांच
16.ऑपरेशनल वर्क्स प्रक्रिया की समीक्षा2010मुख्यालय दक्षिणी कमान, पुणे
17.59 (1) पैराशूट ब्रिगेड की जनशक्ति प्रतिबद्धता की लेखा परीक्षा2009पैराशूट ब्रिगेड, पुणे
18.सभी तीन सेवाओं के भूतपूर्व सैनिक को एकल सभी प्रयोजन के कम्प्यूटरीकृत कार्ड जारी करने की व्यवहार्यता2009मुख्यालय दक्षिणी कमान, पुणे
19.एक सेना की स्थापना में कार्यालय स्वचालन कार्यक्रम के कार्यात्मक दक्षता में वृद्धि2008आईटीएम, मसूरी
20.आईटीएम में प्रक्रियाओं को सरल बनाना2001आईटीएम, मसूरी
21.एएफएफएस परियोजना के लिए समय प्रबंधन उपकरण का विकास2001R & DE (इंजीनियर्स), पुणे
22.सॉलिड स्टेट फिजिक्स लैब में गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की स्थापना के बाद उपार्जित लाभ का आकलन करने के लिए, दिल्ली2001एसएसपीएल, दिल्ली
23.एडीआरडीई और विशेष रूप से व्यवस्थापक और वित्त समूह की समग्र दक्षता में सुधार के लिए पुन: आयोजन और विकास की प्रक्रिया2001एडीआरडीई, आगरा
24सेना में गोला बारूद के मौजूदा पैमानों के बीच संबंध स्थापित करना2000AGMG OL-3, सेना मुख्यालय, नई दिल्ली
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